初心者向け

失敗する小さな会社のIT化の流れ その3

今日は3つ目の社長のIT化についてです。

1.従業員のIT化

2.事業のIT化

3.社長のIT化

3.社長のIT化

はい。IT化の正解は、この3の社長をIT化してからスタートです。

なぜでしょう。

ITを知らないと、IT戦略が考えられないからです。

実際の例をお話しましょう。

このブログをはじめたばかりの頃は、記事を書くだけで精いっぱいでした。でも繰り返し繰り返し継続すると、どう書いたらわかりやすいのか、どういう表現が伝わるのかがわかってきます。つまり、戦術の理解が深まります。

グーグル検索の順位を毎週チェックしてみると、どんどん順位が上がっていくのがわかります。つまり記事を書けば書くほど順位が上がっていきました。

ここで営業戦略を思いつきます。

『名刺やチラシに記載できる!』

ブログを更新し続けると、検索1位になる。検索1位になれば販促品に記載できる。

ほんの一例ですが、ITは気づきです。

実践するとわかります。実践しないといつまでもわかりません。

ITをどう事業に活かして、どう効果的に使うのか。

要旨!

いかがでしょうか。

イレギュラーケースとしては、たとえば社長が高齢で、2代目に事業承継することが明らかな場合は、社長自らよりは2代目が中心になってIT化を進めたほうがいいでしょう。

そうでない場合は、戦術も含めて社長がやるべきです。

とりあえずやってみる。やった上でわたしと会話するとものすごい業務改善が生まれます。



お読み頂きありがとうございました/最初は社長をIT化
小さな会社のIT戦略・小さな会社のIT化




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