こんにちは！小さな会社のIT戦略、代表の遠藤と申します。
ホームページをご覧頂き、誠にありがとうございます。
このホームページを公開する目的はただ一つ！
小さな会社の経営者さまにITの本質を
知ってもらい、正しく活用すること！
まず初めに、とても重要なことなので、お伝えします。
私が言う『小さな会社』という定義は、従業員30人未満の会社のことです。
つまり社長みずから陣頭指揮をとっている会社のことを指します。
なぜ『小さな会社』か？
ITが事業の武器になってないから。
なぜ『武器になってない』か？
社長がITを理解してないから。
突然ですが、私が衝撃を受け、本サービスを提供しようと決心した事件があります。
それは、、、
セブンペイ不正利用問題
2019年7月にサービス開始した「セブンペイ」、なんとその年の9月30日にサービスを終了。当時のセブン&アイ・ホールディングスが同年４月に掲げた、『「7iD（セブンアイディー）」の会員数を3000万人にする』という目標達成に向けた重要なIT戦略の一つだったセブンペイですが、多大な損失被り、信頼も失墜させてしまいました。
普段の自分なら、「大変だな、でも使ってないからよかった」程度で済ますのですが、問題発覚後の7/3に行われた緊急会見で私は衝撃を受けました。
何が問題なのか正しく理解していない？
超大手のITサービス提供会社のトップが仕組みを理解していない？？
社長がITを理解していない？？？
これを機に、かねてより師事していた五十嵐コンサルティングオフィスの五十嵐先生の協力を得て中小企業の経営者さまにIT調査アンケートを実施しました（現在も継続中）。
その結果、衝撃の事実が発覚っ！！
１．そもそもIT化が進んでいない。
２．ITでできることを人にやらせている。
３．ITに結構なお金を使っているが活用できていない。
エンジニアが当たり前に利用しているITをわかりやすく伝えることは、
もしかしたら社長にとって価値があるのでは？
社長はエンジニアのように技術に精通する必要はありません。
重要な点だけ押さえて、事業上必要か不要かの判断をするだけです。
でも勉強をしていないと、判断ができません。
さらにご自身のビジネスにおいて、ITでどういう課題が解決できるか理解できません。
非常にもったいない。
インターネットが発達し、検索すれば容易にいろいろな情報を得られます。
でも、あなたの会社の課題を解決する情報は得られましたか？
得られたとして、それが正しいと自信を持って言えますか？
ITが詳しい方に言われるがままではありませんか？
数多ある情報の中から選別し、小さな会社にとって本当に必要なITの本質を伝えます。
お金がない社長は、未来のIT投資の判断のために知識の積み上げを。
お金がある社長は、今のITが正しいのか判断のために知識の積み上げを。
小さな会社のためのIT戦略
どうぞよろしくお願い致します。