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5-① 現状の業務を可視化(例えば「見積⇒受注⇒納品」までの業務の流れを図示したもの)は社長ご自身で作成できますか。

 

 

ここからの質問は私が本来最も提供できる価値のお話になります。

業務フローと言われるものですが、まずこれを作成します。

全部IT化すれば、完全自動化で最も理想的な状態となります。ですが、予算も時間も限られていますし、

必ず人の判断が入りますので、作成した業務フローの中でどこをIT化すれば一番効率化の効果があるのか

検討・判断します。

大企業では戦略部隊と実行部隊は分かれていますので、社長はわからないことが多いです。現場担当者と

私で作成することがほとんどです。

小さな会社では社長が把握してないと、どこに問題があるのか見つけにくくなります。

私はITのプロでも御社の業務のプロではありません。担当者に聞くなり大枠は抑えておきましょう。

あなたもITで時間を節約できる!

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